Hybride Meetings erfolgreich moderieren – 3 Tipps
In diesem Onlineseminar mache ich Sie fit für erfolgreiche hybride Meetings
Hybride Meetings bergen die Herausforderung, alle Teilnehmer (online und onsite) gleichermaßen einzubeziehen.
Hybride Meetings, d.h. ein paar Leute sitzen im Homeoffice und ein Teil sitzt gemeinsam im Meetingraum.
Dieses Szenario wird uns nun begleiten. Es wird mehr werden. Manchmal bewusst gewählt, manchmal als Notlösung, weil ein paar Mitarbeiter nicht ins Büro kommen können, oder an diesem Tag Homeoffice haben.
Die Auswirkung? Kommt dies öfter vor werden am Ende vielleicht sogar Entscheidungen blockiert nach dem Motto: dann nehmt ihr mich wenigstens wahr.
Beziehungsmanagement in hybriden Meetings
Eine der Führungskräfte, die ich zur Zeit coache meinte neulich, «Ja, Frau Eschlbeck, Sie glauben es nicht! Nun bin ich doch genau reingetappt: Im Meeting spreche ich mit den Kollegen im Raum und vergesse so laut zu sprechen, dass es auch die online zugeschalteten Kollegen gut hören können.»
Genau das passiert. Weil es einfacher, gewohnter und herbeigesehnt ist mit den Menschen im Raum zu kommunizieren.
Für diese Situation gilt es sich bewusst zu wappnen. Die Besonderheiten zu kennen. Um nicht am Ende eines Meetings frustriert rauszugehen und sich zu Aussagen hinreißen zu lassen, dass «hybride Meetings grauenvoll sind».
Wir freuen uns alle, wenn wir endlich wieder die Kollegen im Büro live und in Farbe treffen. Und sind wir in dem Meetingraum gemeinsam mit den Kollegen, dann funktioniert die schnelle Absprache nur mit Blicken oder einem Schmunzeln. Der Kollege im Raum ist mir näher als der Kollege, der online zugeschaltet ist.
Doch was passiert in so einem Moment? Der online zugeschaltete Kollege fühlt sich außen vor. Nicht mitgenommen. Nicht wertgeschätzt. Er wird sich unmerklich zurückziehen.
3 Eckpfeiler:
👉 Hybride Meetings brauchen intensive Vorbereitung.
👉 Hybride Meetings brauchen einen Moderator. Er achtet darauf, dass ALLE mitgenommen werden.
👉 Hybride Meetings brauchen Beziehungsmanagement.
3,5 Stunden Seminar zum Thema «Hybride Meetings erfolgreich moderieren»
Inhalte
Bestimmen Sie Ihren Vordergrund und Hintergrund. Rücken Sie sich und Ihre Inhalte ins rechte Licht.
- Beziehungsmanagement im hybriden Meeting
- Verbalisierung – Transparenz – Visualisierung
- Sicherheit und Glaubwürdigkeit vermitteln
- Moderationswerkzeuge für erfolgreiche hybride Meetings
- Besonderheiten von hybriden Meetings im Gegensatz zu reinen Onlinemeetings
In diesem Seminar erarbeiten Sie sich gemeinsam ein Bewusstsein für die Besonderheit eines hybriden Meetings, so dass Sie in Zukunft wissen was Sie tun.
Was Kunden sagen
Frau Eschlbeck vermittelt die Lerninhalte kurzweilig und lebendig. Sie geht dabei auf die persönlichen Bedürfnisse und Fragen der Teilnehmer individuell ein. Die Atmosphäre im Kurs war sehr angenehm. Inhaltlich konnte ich viele gute Tipps mitnehmen. Der Kurs hat mir viel Freude bereitet und ich kann Frau Eschlbeck auf jeden Fall weiterempfehlen.
Das Seminar mit Frau Eschlbeck war informativ und kurzweilig.
Sehr gute Tipps und angenehme Lernatmosphäre.
Sie wollen einen Vorgeschmack? Den finden Sie hier: